ESG-2030

Compromissos Sustentáveis

Dentro dos quatro pilares do Plano ESG assumimos 23 compromissos públicos que devem ser alcançados até 2030.

Alinhados ao Plano Estratégico da Companhia e norteados pelos Objetivos de Desenvolvimento Sustentabilidade (ODS) das Nações Unidas, identificamos as maiores e mais relevantes oportunidades de avanço em nossas práticas sociais, ambientais e de governança.

Soluções Renováveis e Inteligentes

Gerar energia 100% renovável até 2030.

Ser carbono neutro a partir de 2025¹, reduzindo 56%² das emissões dos escopos 1, 2 e 3 até 2030

Oferecer soluções de baixo carbono para nossos clientes, com metas anuais de receitas de IRECs e de créditos de carbono.

Alcançar pelo menos 15% de eletrificação da Frota Técnica Operacional do Estado de São Paulo³ até 2030.

Investir pelo menos R$ 40MM em tecnologias de hidrogênio verde até 2030.

Alcançar pelo menos R$ 580MM em investimentos em soluções inteligentes de energia até 2027.

¹ Neutralização em 2026 referente ao Inventário de GEE 2025.

² Linha de base para redução de emissões: emissões totais de 2021 nos escopos 1, 2 e 3.

³ Distribuidoras do Estado de São Paulo.

Operações Sustentáveis

Consolidar o programa de gestão de ecoeficiência da CPFL, estabelecendo metas até 2024 para promover o consumo consciente de energia, água e reduzir o envio de resíduos para aterros sanitários⁴.

Eliminar gradualmente os plásticos de uso único em nossas unidades administrativas até 2025.

Criar a Política de Biodiversidade da CPFL até 2025 para maximizar os benefícios e o valor gerados por nossas operações para o meio ambiente e a sociedade.

Reformar pelo menos 70.000 equipamentos de rede elétrica⁵ até 2030.

Garantir 100% dos principais componentes da rede destinados a reciclagem ou sistemas de cadeia reversa.

⁴ Descarte de resíduos da Sede Campinas, EA Jundiaí, Sede CPFL-T Porto Alegre, Sede RGE São Leopoldo, Antiga Sede RGE Caxias, CSC Indaiatuba, CPFL Serviços Rio Pardo.

⁵ Transformadores, reguladores de tensão, religadores.

Valor compartilhado com a sociedade

Investir pelo menos R$ 230MM em projetos socioambientais que maximizem a transformação das comunidades até 2030.

Investir R$ 140MM em iniciativas de eficiência energética em hospitais públicos até 2025.

Ter 40% de representantes de grupos minorizados em cargos de liderança até 2030.

Avaliar 100% dos fornecedores críticos em critérios de sustentabilidade⁶ e atingir pelo menos 85% de nossos gastos⁷ com empresas que apresentam práticas avançadas em sustentabilidade até 2030.

Manter pelo menos 90% dos atendimentos por canais digitais.

Manter pelo menos 1 distribuidora entre as 3 melhores no IASC - Índice de Satisfação do Consumidor da ANEEL.

⁵ Conforme definido no SBM, crítico para operação.
⁶ Distribuidoras + CPFL Renováveis - as carteiras dos demais negócios serão avaliadas e trabalhadas no período, não sendo possível fazer uma proposta de meta agora.

Atuação segura e confiável

Fortalecer a cultura de segurança para atingir zero fatalidades, reduzir a frequência e a taxa de gravidade dos acidentes envolvendo colaboradores e prestadores de serviços.

Investir R$ 50MM em projetos de conscientização e redução de riscos⁷ para a população até 2030.

Promover um ambiente de trabalho saudável, aumentando a conscientização sobre o bem-estar mental e estabelecendo ações de apoio para nossos colaboradores.

Garantir 100% dos colaboradores⁹ treinados no Programa de Integridade.

Treinar 100% dos colaboradores administrativos¹⁰ em segurança e proteção de dados.

Buscar continuamente as melhores práticas de prestação de contas, transparência, equidade e responsabilidade.

⁷ Guardião da Vida e Arborização + Segura.
⁸ CPFL Energia, suas controladas e coligadas com o mesmo modelo de gestão e governança, no qual a CPFL Energia tem gestão na administração
⁹ Exceto colaboradores com contrato de trabalho suspenso seja por acordo entre as partes ou por imposição legal, conforme estabelecido na CLT.

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